Polskie przedsiębiorstwa wykorzystują różne systemy zarządzania, których celem jest podniesienie efektywności pracowników, ich zaangażowania  i identyfikacji z firmą. Jednym z rozwiązań jest model doskonalenia EFQM. O tym jak to działa w praktyce opowiada Arkadiusz Miłak, Szef jakości i doskonalenia procesów w Schenker Sp. z o.o.

A gdyby tak spojrzeć na ewolucję polskiego rynku logistyki magazynowej nie przez pryzmat dat, ale obserwując to, jak przez ostatnie lata zmieniały się systemy informatyczne wspomagające zarządzanie magazynami? Redakcja czasopisma „Warehouse Monitor” podjęła taką próbę, a do współpracy zaprosiła rynkowych ekspertów. A zatem – skąd przychodzisz, systemie, i dokąd zmierzasz?

Prologis, globalny właściciel, operator i deweloper obiektów dystrybucyjnych, poinformował na początku kwietnia, że w pierwszym kwartale 2012 r. sprzedał budynki i grunty za kwotę około 605 mln dolarów w Europie, w tym w Polsce - 164 tys. m2 za ok. 130 mln dolarów.  O to, co owe transakcje oznaczają dla polskich klientów-najemców tłumaczy dla „Warehouse Monitor” Ben Bannatyne, dyrektor zarządzający Prologis w Europie Środkowo-Wschodniej.

Wśród firm, które biorą udział w raportach wynagrodzeń jest coraz więcej firm małej i średniej wielkości, a nie tylko duże korporacje. Polscy pracodawcy coraz częściej przyznają, że praktyka „płacić jak najmniej” nie jest jedynym lekiem na oszczędności i niekoniecznie wspiera rozwój firmy – pisze Beata Trochymiak, wydawca Pracujwlogistyce.pl.